„Zacząć trzeba od dokładnego
przemyślenia, co robi
organizacja, co my chcemy
zrobić, w jakim obszarze
działalności organizacji
i dopiero później do tego
dopasować metodologię.”
-

Piotr Burzyński,
Elanco Animal Health

„Niepożądanym efektem
bywa nadmierne
powiększanie się stosu
technologicznego organizacji
i oddalanie zespołów od
wystandaryzowanych
rozwiązań.”
-

Małgorzata Dąbrowska,
BNP Paribas

„Kiedy widzę jak firma
przyspieszyła, jak szybko
adaptujemy nowe technologie,
jak się [dzięki DevOpsom]
zmieniamy i rozwijamy,
to myślę, że powinniśmy zrobić
to jeszcze wcześniej.”
-

Marcin Mazurek,
 Allegro

„Dzięki DevOps szybkie
wprowadzanie różnych wersji na
produkcję może zacząć działać
bezproblemowo i bezawaryjnie.
To prawdziwy przełom, który bez
DevOps-ów byłby praktycznie
niemożliwy do osiągniecia.”
-

Paweł Kopacki,
Wirtualna Polska Media

„W DevOps nie powinno być
silnych specjalizacji, bo każdy
musi być w stanie
skutecznie
rozwiązać różnorodne
problemy."
-

„DevOps zburzy
dotychczasową organizację
pracy – trzeba zadbać
o odpowiednie
komunikowanie
takiej zmiany.”
-

„Najwięcej uwagi trzeba
poświęcić kulturze pracy
i modyfikacji procesów.
Nie da się zamknąć
DevOps
w pudełku technologicznym.”
-

„Specjalista DevOps musi
kompleksowo zająć się
produktem i do tego potrzebne
są szerokie kompetencje.
Takie wielodomenowe podejście
nie wszystkim pasuje.”
-