Warsztaty 2021 - Fast & Secure Forum
1. CloudBees CI Workshop: Making Jenkins Enterprise-Ready*
Opis:
You – and your DevOps team – are invited to our virtual Jenkins training. Attend this workshop to learn the best practices of automating Jenkins pipelines - to manage continuous integration at scale and provide a developer centric experience for software delivery. Specifically, we'll cover how you can use our enterprise Jenkins CI offering, CloudBees CI to:
- Deploy configuration-as-code at scale
- Configure full environments using human-readable YAML files
- Onboard projects quickly with pre-configured templates & policies
- Apply best practices to better control resources and CI pipelines
- Reducing context switching for developer with contextual Pipeline feedback
Bring your questions, there will be time during the session to address them.
Wymagania: Szczegóły dotyczące wymagań znajdują się na stronie https://cloudbees-ci.labs.cb-sa.io/getting-started/pre-workshop-setup/
Uczestnicy:
DevOps Engineers, Developers, Team Leaders, Architects, Team Managerers from Enterprises using Jenkins for their CI/CD and automation purposes.
Agenda:
- Platform Opens
- CloudBees Opening Remarks
- CloudBees CI Workshop
- Workshop Ends
Prowadzący zostanie przedstawiony wkrótce.
2. Standaryzacja procesu zarządzania sekretami w DevOps
Opis:
Uczestnicy warsztatów poznają sposoby bezpiecznego składowania oraz przekazywania sekretów wykorzystywanych przez aplikacje w środowiskach DevOps, nauczą się również w jaki sposób integrowane są rozwiązania PAM z popularnymi narzędziami CI/CD jak Jenkins, Ansible, Terraform etc.
Pokażemy również jak chronić część dynamiczną i statyczną tym samym narzędziem.
Limit uczestników: 30 osób
Wymagania:
Wymogiem aktywnego uczestnictwa jest przygotowanie przed warsztatami maszyny wirtualnej z systemem operacyjnym CentOS 7 i zainstalowanym Docker. VM powinna posiadać 8GB RAM, 4 CPU, 40GB dysku oraz dostęp do Internetu.
Uczestnicy:
Warsztaty kierowane są do osób (developerzy, administratorzy, osoby z działów bezpieczeństwa) zainteresowanych tematyką bezpieczeństwa sekretów wykorzystywanych przez aplikacje oraz narzędzia CI/CD.
Agenda:
W ramach warsztatów uczestnicy dokonają instalacji środowiska CyberArk Conjur Open Source oraz integracji z popularnymi narzędziami CI/CD jak Jenkins, Ansible, Terraform etc. Każdy z uczestników będzie w stanie w sposób empiryczny poznać sposoby w jaki CyberArk Conjur Open Source umożliwia ochronę secretów w środowiskach DevOps. W części demonstracyjnej zaprezentowane zostaną również sposoby wykorzystania platformy CyberArk do ochrony aplikacji statycznych.
5. Komunikacja z biznesem
Opis:
Jak przekonać przedstawicieli biznesu w organizacji do nowego sposobu współpracy? Jak skutecznie z nimi rozmawiać, by praca przy projektach przebiegała sprawnie?
Na warsztacie poznasz różne style zachowania i podstawy efektywnej komunikacji. Nauczysz się jak słuchać, by usłyszeć. Przełożysz teorię na praktykę – określisz obecne wyzwania i potrzeby oraz zaczniesz wypracowywać rozwiązania dla Ciebie. Być może zainspirujesz się tym, czym podzielą się inni uczestnicy warsztatu. Warsztat prowadzony będzie w formie mini wykładu, dyskusji oraz pracy w grupach.
Korzyści:
- poznanie praktycznych wskazówek dotyczących efektywnej komunikacji
- wypracowanie konkretnych rozwiązań dostosowanych do Twojej obecnej sytuacji
Limit uczestników: 20 osób
Uczestnicy: Menedżerowie i specjaliści IT
Agenda:
- Wyzwania komunikacyjne na linii IT - Biznes
- Percepcja i słuchanie potrzeb
- 4 typy zachowań i podstawy komunikacji z różnymi ludźmi
- Wypracowanie konkretnych rozwiązań
3. Infrastructure as a Code & GitHub Actions
Opis:
W czasie warsztatu zobaczymy w ekspresowym tempie jak budować infrastrukturę w chmurze w Azure i GCP za pomocą Terraform i wykorzystać d o automatyzacji procesu GitHub Actions. Celem mini-warsztatu jest zbudować świadomość procesu, narzędzi oraz podejścia do problemu.
Korzyści dla uczestnika:
W czasie tego krótkiego warsztatu uczestnik zobaczy:
- Jak można automatyzować budowę infrastruktury w chmurze za pomocą Terraform?
- Jak do tego celu wykorzystać GitHub Actions?
- Z czym należy się zmierzyć kiedy planujemy budowę Landing Zone w środowisku chmury.
Warsztat będzie niezwykle przydatny dla tych, którzy są na początku swojej ścieżki planowania automatyzacji infrastruktury i szukają praktycznych doświadczeń jak podejść do tego zadania.
Limit uczestników: 20 osób
Uczestnicy:
Warsztat jest skierowany do wszystkich, którzy chcą zobaczyć jak automatyzować infrastrukturę w środowisku chmury za pomocą języka Terraform wraz z wykorzystaniem GitHub Actions.
Odbiorcami warsztatu mogą być dowolne role w organizacji, które interesują się środowiskiem chmury i jej automatyzacją w praktyce.
Wymagania:
W czasie spotkania wystarczy dowolny komputer z przeglądarką, która pozwoli pracować z środowiskiem dostępnym w ramach https://github.com, otworzyć portal Azure na stronie https://portal.azure.com oraz zobaczyć środowisko Google na stronie https://console.cloud.google.com/.
Agenda:
- Koncepcja Infrastructure as a Code (Terraform)
- Budowa infrastruktury w Azure i GCP za pomocą Terraform
- Automatuzacja czyli GitHub Actions w akcji
- Podsumowanie i Tips&Tricks
4. Technologie w DevOps – jakie narzędzia warto wdrożyć?
W trakcie warsztatów uczestnicy poznają narzędzia wykorzystywane w codziennej pracy DevOps inżyniera. Przejdziemy przez elementy CI/CD, automatyzacji, monitoringu i testów. Warsztat nie skupia się na jednej wybranej technologii, jest przeglądem przez dostępne i najbardziej popularne technologie. Po ukończeniu warsztatów uczestnicy zdobędą wiedzę jak zbudować DevOps pipeline w oparciu o różne rozwiązania.
6. Coaching jako niedyrektywna metoda wdrażania zmian. Jak zarządzać zespołem w momencie przejścia oraz pracy w metodyce DevOps
Opis:
Na warsztacie dowiesz się czym coaching nie jest i dlaczego ma sens jako skuteczna metoda rozwijania pracowników m.in. w sytuacji zmian, także w branży IT. Poznasz i zrozumiesz coaching na tle innych metod, postawę menedżera w coachingu, dowiesz się jakie umiejętności są potrzebne w coachingu i przygotujesz rozmowę pracowniczą opartą o konkretną strukturę.
Korzyści:
Zrozumiesz coaching jako metodę wspierania swoich ludzi, i poznasz jego konkretną użyteczność, otrzymasz strukturę poprowadzenia rozmowy i przećwiczysz jej prowadzenie, będziesz liderem skutecznie towarzyszącym swoim ludziom w sytuacji nieuniknionych zmian.
Uczestnicy:
Liderzy i Menedżerowie, Dyrektorzy IT
Wymagania:
Długopis, notatnik, wydrukowany planer rozmowy coachingowej. Jeśli w swojej firmie masz wdrożone narzędzia typu skills matrix, arkusze planowania działań itp., to zabierz ze sobą
Agenda:
- Metody rozwojowe i coaching na ich tle – mini wykład
- Wyzwania menedżera w prowadzeniu coachingu – postawa i umiejętności – dyskusja moderowana
- Ustrukturyzowana rozmowa coachingowa – warsztat